小公司的员工如何规划职业发展
发布时间:2015-09-18 浏览次数:2266

 

    上周,有个同事跟我说,是否该帮助员工规划一下职业发展。

 

    实事求是的说,对这个问题我还真是挺重视。我曾经很天真的学着大公司的做派为员工详细规划了“专业和管理”两条职业发展路线,但最终还是因为公司太小,能够提供的“官位”太少,而且“官位”好像也没那么大的诱惑,所以,这些努力最终都没有什么卵用。

 

    后来脑子七窍通了六窍,员工所谓的职业发展云云无非是换一种委婉的方式跟老板说:“我以后的工资怎么加呀?”。其实,大公司的员工晋升除了可以过过官瘾,不也是为了增加收入么?

 

    所以,小公司还是别搞(或少搞)什么虚头巴脑的“官位赏赐”了,弄得一个公司三个官管一个兵,这太惹地球人笑话。

 

    我脚的吧,小公司的员工职业发展只要牢牢抓住下面三点就OK得不能再OK了:

    第一:赚钱;

    第二:赚钱;

    第三:赚钱;

 

    虽然都是赚钱,但我想表达的意思并不完全一样:

    第一个赚钱是指员工通过自己的努力做出成绩,不断获得加薪的机会;

    第二个赚钱是指员工通过自己的努力做出成绩,然后成为“老板的合伙人”,从而享受到公司“利润分红、股权升值”等带来的赚钱机会;

    第三个赚钱是指员工通过实践锻炼来提高自己的专业能力,万一此处不给爷加钱,那么,未来走出去之后也能够找到一家收入更高的公司打工,甚至自己也可以创业当老板(当然,这个需要一定的天赋和机遇,不可盲目便是),从而获得更高的收入;

 

    我想能这样为自己规划职业发展路线的员工才是真正聪明的员工,而这样的员工如果老板不珍惜那就是“至尊VIP傻X老板”。:)

 

    对于小公司来说,员工职业发展规划真的没那么复杂,哪些职业规划培训师之所以神神叨叨跟你说那么多,是因为他要从你口袋里掏曼尼。而老林写文章又不是为了凑字数赚稿费,所以,就酱咯。^_^

 

 

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