创业者可以从Papi酱广告拍卖中学到什么
发布时间:2016-04-24 浏览次数:2151

 

开宗明义,先祝贺老罗,用2200万的高价创造了新媒体的广告记录,让我对他的敬佩之情又多了一分。

 

从创业者的角度,可以从今天这个事件中学到些什么呢?我个人有3点体会:

 

第一,别动不动就用“阿里家宴”之类的无稽之谈和阴谋论来看待这件事,老罗确实有极为高明的策划能力,但以我对他为人的了解,他根本不必要采用这么迂回、这么复杂的套路来炒作这件事。这就像我从厦门来深圳开会,明明可以坐动车速度更快、费用更省、风险更小,那么我有神马理由偏要坐轮船绕远路来呢?除了浪费自己的时间、体力、金钱之外,还要平白无故的增加此行风险,而且最终结果也并没有得到更多。。。。。。。你觉得以老罗的聪明会做这等低级的傻事?

 

我在前几天papi酱视频下架这件事上就表达过一个观点,那就是创业者不要被一些媒体文章或者一些别有用心的人误导,人云亦云失去自己的独立判断能力。而且做商业要能够见得别人好,否则,你的事业格局永远也提高不了。

 

再有,创业者不要做“阴谋论的偏好者”,喜欢把别人的成功都当成某种阴谋诡计的成功(老罗现在的成功除了他很聪明,我们还要看到他很勤奋),却不去认真研究和学习别人为什么成功(譬如:老罗在此次papi酱广告拍卖过程中的思考和策划,前段时间我就听过他和小马宋的一次分享,那种创意思路让我至今都回味无穷),这不仅是一种智力上的偷懒,也是对视野格局的自我设限,因为你失去了一次极好的重新认识世界运转规律的机会,这必然会限制你的事业生长。

 

第二,我经常对比我和老罗的创业,你看我比他创业更早,而且磕磕碰碰的也坚持了16年之久,虽说如今我的事业也做得风生水起(自吹的),但比起老罗的成功,我都不好意思说自己是一个创业老鸟。。。。那这种差距是怎么造成的呢?我自己总结了4点:

 

(1)一是我和他的创业起点不一样。且不说我当年是囊中羞涩懵逼少年,他是高举高打土豪开干(他是卖了6套在北京的房子再创业),单就他在CCTV的从业经历,以及认识的那一大帮牛人(譬如:柳传志、和菜头、罗永浩等等)就不是我这么一个草根创业所敢比拟的,这意味着他有着比我更宽阔的视野和格局,也能够比我调用社会上更多、更有价值的资源为自己所用,并且有能力源源不断的为自己创造各种各样的势能。。。。。当然,你也可以说这是“炒作”,那就看你自己的态度了,就像那个苏轼和法印和尚的故事:如果你的心中是一堆牛粪,你看别人就是一堆牛粪;但如果你有一颗佛心,那么你看别人就是一尊佛像;

 

(2)二是我和他的创业领域不一样。虽然我们都是从事服务业,但他从事的是较为新颖的知识服务业(或者说文化产业也行),而我从事的则是比较“传统”的IT服务业。而且他能够准确的判断趋势(譬如:微信公众号的崛起、个人自媒体的崛起、知识需求的爆发等),也就是我们常说的“风口产业”(看看每个城市现在都有一个文化产业园,你就知道他所从事的行业有多火了,虽然这种火有些地方也是虚火偏多)。。。。所以,老罗就算是一只“猪”(没有任何贬低的意思),他也能顺势起飞,更何况,他还是一只非常善于学习、敢于死磕自己的“勤劳的猪”;

 

(3)三是我和他的创业地点不一样。无论怎么说,在北京这样的一线城市创业会比在厦门这样的三线城市创业具备更多的可用资源(譬如:资金、人才、宣传等)和更大的势能,这就好比打战,你占领的地理位置越佳,那么你的视野就会越开阔,格局就会越大,吸附资源也会更便利。。。。。也就说,老罗不仅占了前面的天时,还多了地利之便;

 

(4)四是我和他在个人能力上的差距。相比前面的3点差距,这才是真正的内在鸿沟。这里的能力包括:知识的储备(记忆力)、知识更新的速度(领悟力)、对事物认识的高度和角度(此刻,我的脑海里浮现出他当年给《中国经营者》拍摄的广告片,呵呵)等等,其实,这些归根结底就是我与他之间的“学习效率”以及“学以致用的效率”的差距。我觉得唯一能与他PK的可能也就剩下勤奋了。。。。但不得不说,就算勤奋我也还是输他一筹。至少他每天早上的一段语音、每周的一个视频都是我所不能做到的。

 

比我聪明、比我能干,还比我勤奋,你说我该拿什么来超越他呢?(N个哭泣的表情)

 

第三,现在我说说自己从这次papi酱视频广告拍卖当中学到的3个东西:

 

(1)一是尽量做第一。因为只有第一你才能被人长久的记住,就像我们知道第一个登陆月球的叫阿姆斯特朗,而第二个踏上月球的奥尔德林就没那么幸运了。我觉得老罗开创了新媒体的第一场广告拍卖,无论后来者怎样做得比他更出色,从此,在新媒体广告领域,他已经是一个牢不可破的标杆(相比前几天乐视发布会上的各种吹牛,我觉得老罗给自己的评价算是谦虚的不能再谦虚了)。作为旁观者,其实我们应该为此感到庆幸,因为我们也有幸见证了这一刻,即便这件事跟我们也没半毛钱关系,但如果我们有生之年,能够和许多牛逼的人生活在一个时代,能够多发生几件牛逼而有趣的事情,难道不是人生的一大幸事?难道对我们自己不是一种有力的促进?

 

我很欣赏老罗公司里那句话糙理不糙的口号(也是他老家的俚语):“劫就劫皇纲,嫖就嫖娘娘”。。。。如果你把它理解成一句粗话,那也可以,因为有时候只有粗话才足以表达我们对创业所坚持的勇气和信念。

 

推人及己,萤火虫也是中国率先开创了“IT服务众包”模式,无论后来者怎么模仿,他们都将难以逾越我们所树立的行业龙头地位。

 

做第一是一个说起来容易做起来不易的事,它考验的首先是你的创意(或创新)能力,其实才是考验你把创意(或创新)落地的能力。

 

(2)二是个人力量的崛起。无论是老罗自己,还是papi酱,都是这个时代个人崛起的最好例证。罗辑思维现在超过13亿的估值,以及papi酱超过1个亿的估值都充分说明了这种人格化的力量也能得到资本市场的认可,难道还有比这让有个性的创业者更激动人心的事情?

 

其实我想想自己做萤火虫10年的历程(从2006年开始),也能从中看到这种人格化的力量,只不过那时候我并不知道这一点罢了,譬如:我们花很少的市场投入就发展了近1400家的加盟伙伴以及截止现在15000多的IT服务认证工程师,靠的就是我个人写一些文章,坦诚表达或者分享我自己对行业、对创业的一些观点。让别人先认同我这个人,继而再认同萤火虫这家企业。

 

我这次来深圳开会,无论是和同事们吃饭,还是和开会的伙伴吃饭,我都在感叹一件事,那就是以我这种不爱应酬、不爱巴结、不爱耍阴谋诡计的人能够在这个社会上立足并获得还算不错的发展,真的应该感谢这个时代赋予的机遇(譬如:互联网的发展),感谢创业环境的改善,我们平常也会听到许多骂政府的话,这也做得不够,那也做得不够,但谁也不能否定政府也在进步,至少你现在要做什么生意基本不会再受到工商税务的刁难,而且你的模式和技术如果足够牛逼,政府还会给你各种补贴和帮助,我这一代创业者做生意的自由度比起柳传志那一辈真不知道好到哪里去了,所以,我们有什么理由不感谢这个时代呢?当然,感谢政府也行,不过这样说可能有谄媚的嫌疑。。。。但老林我就是一个草根小创业者,就算感谢一下其实也没人在意。

 

(3)三是学会与不确定性共舞。无论你看了多少宏观大势的判断,无论你听了多少砖家的预言,其实未来对于每个个体来说都是不确定的,这种不确定会让你焦虑,但也一样会让你充满无限的想象力。为什么我们羡慕孩子、羡慕年轻人?不就是因为他们的未来有无数个不确定性、也因为有无数个不确定性才有了无限的想象空间么?从这个意义上说,我现在努力奋斗,努力学习,不给自己定型也是为了给自己的未来争取更多的不确定性,也就是争取更多的想象空间。

 

我自己对付不确定性的焦虑有个独门心法,那就是当我面对当下的焦虑时,我会问我自己一个问题:“如果现在给我10个亿,这些焦虑马上全部消失,但我必须进入80岁去享受生活,我愿意不愿意?”。。。。每一次我的答案都决绝而粗暴,就是“不愿意”呗————我宁可现在焦虑的但充满活力的奋斗着,也不愿意未来无忧无虑但衰老迟钝的活着。相比日落西山的宁静安详,我更喜欢日出东海的激情万丈。

 

写这些,并不是要帮助老罗辩护什么,他是中国当今创业领域的大红人,而我仅仅是千千万万草根创业者当中的一个无名小卒,虽然我们是朋友,但我的观点对他而言一点也不重要,更谈不上帮忙,也正因为如此,我才敢放心大胆的来写我自己的所悟所想。

 

或许我们这辈子注定成为不了改变世界的牛人,但是,我们可以努力改变自己身边的人与事,可以去改变我们有能力改变的人和事,这就像另一个罗胖(罗永浩)说得那样:“只要我们让这个世界变好一丢丢,那也可以说,我们改变了这个世界”。

 

广告界的大牛,也是奥美广告的创办人李奥内纳也说过:“伸手摘星,即使徒劳无功,亦不致一手污泥”。

 

之所以点灯拔蜡草就本文,其实目的就一个———让4000多个“老林开例会”的听众从中有所获益,因为你们才是与我事业发展连接最紧密的人。

 

 

2016/4/21夜  于深圳

 

——连接我们所期待的美好——

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