创业遇到瓶颈怎么办?
发布时间:2016-07-11 浏览次数:2569

 

创业瓶颈归根结底是业务停止了增长,并由此带来团队建设等其他一系列问题。

 

而业务停止增长,可能是竞争力不强,无法拿下新客户,也可能是服务没做好,丢掉了老客户。

 

到底创业瓶颈怎么破?可能不同的问题需要不同的解决办法,好比管理当中的“木桶理论”,那块木板短就补上哪一块。

 

但你也知道,补短板是一件说着容易做起来很难的事情,有些短板甚至于,创业者终其一生都可能补不上,除非遇见贵人,或者踩到狗屎运。

 

那怎么办呢?总不能让企业就这么窝囊的活下去。

 

我的看法是这样的,如果你努力了好几年,都始终突破不了创业瓶颈,那么,不妨重新做出选择:

 

第一,可以把企业卖了,然后重新找一个增长强劲的新行业,至少在可见的5年内,每年都能有50%以上的增长速度,让行业的快速增长拉动你的企业增长;

 

对于这个选择,考验的是你的眼力和适应力(说“学习力”也行),如果二者皆无,那你可要慎重。

 

第二,与其创业死撑,不如加入一家发展前景更好的公司(PS:不一定大公司哦)。但加入之前,应该先了解清楚它的业务范围和组织架构,看看能不能从中找到适合自己特长的岗位;

 

加入一家好企业,并不是让你去做一个打工者,而是你要想法做出自己的独特价值和贡献,成为企业的骨干力量,这样,你才有机会成为这家企业的合伙人。

 

创业,并不只有自己开公司这一种方式,只要你能够在一个更大的舞台上发挥出自己的能力,从中获得成就感,那就是“创业”。好多牛逼的职业经理人都是通过这种方式来实现自己的创业理想,譬如:小道消息的冯大辉是丁香园的CTO。

 

当然,面对创业瓶颈也可以采取“熬”的方式,也就是大家常说的“等风来”,这就要看你的公司现金流能不能支撑得下去,你和你的团队有没有足够的耐心,以及最终“风会不会来”了。

 

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