创业这件事
发布时间:2016-07-12 浏览次数:2604

 

在看待创业这件事上,不知道你是“人定胜天”的大无畏革命小将,还是“谋事在人,成事在天”半宿命论者?

 

日本优衣库创始人柳井正写过一本自传,叫《一胜九败》(美团王兴最近也出了一本书名类似的自传)。但我几乎可以肯定的是,大部分创业者都不会拥有如此惊险刺激的创业经历,而是跟我这个16年的创业老鸟一样普普通通,虽然期间也有起有落,但那只是小河小溪里的摇摇晃晃,绝非大海里的惊涛骇浪。

 

经常会看一些创业者的文章,总觉得他们的创业日子非常精彩。而反观我自己的现状,却是日复一日、年复一年干着几乎一模一样的事情————思考、规划、定制、开会、拜客、团建等等,令人乏味得都不像在创业,倒像是寺庙里的和尚一般在做拜佛念经的每日功课。可我也不认为自己“做一天和尚撞一天钟”的日子是在得过且过,至少我每天撞出来的钟声还是新的呀。

 

说起创业,言简意赅的说,无非三件事:“找生意,找钱和找人”。

 

“找生意”之所以摆在第一位,是因为你做对了一门生意就几乎等于成功了一半。以这两天又经历了高管(PS:这回是罗永浩在T1发布会上念兹在兹的硬件开发负责人钱晨)离职风波的锤子手机来说,如果罗永浩一开始做得不是产业链极长极复杂的智能手机,而是一个简单的小玩意儿,比如:音响、耳麦、键鼠之类(我只是随便说说,没有任何参考价值),我估计他的公司现在应该都可以上市了。

 

创业,有时并非你的名气越大,智商越高就越容易成功(当然,反之也不成立)。如果赛道选错了,牛人也白瞎。毕竟不是人人都是哥伦布,可以拿着一张错误的地图也能找到新大陆,那个是小概率的成功事件,并不符合创业的基本常识和普遍规律。

 

“找钱”则包括了融资和销售回款,但向VC融资对于大多数创业者来说也是天方夜谭的事儿,当然,向亲友(借钱)或者向供应商(赊账)融资则是常见,也是可行的,我自己的创业就是这么过来的。

 

还有,某种意义上说,创业肯定是钱越多越好,这样你才有机会把生意的格局做大。我们可不能被马云说过的“钱越多创业死得越快”给误导了,理论上讲,只要你企业的现金流正常,除非你干违法的事情让国家给你关闭了,否则企业就算亏损也是不会倒闭的。而马云自己呢,也是在创业不到一年就拿了软银2000多万的风险投资,而且是“刀啦”。

 

 “找对了生意”再加上“找到了钱”,剩下的“找人”就相对简单多了,当然,简单不代表容易,要找到优秀的、能力互补的、志同道合的人才还是需要一定机缘巧合的,也就是人才必须和你“王八瞅绿豆——对得上眼”才行。

 

团队建设最难的是“一条心”(力出一孔),这里面包含很多,譬如:工作协作的默契,以及大家在面对困难的时候到底能不能众志成城,能不能拧成一股绳去克服种种困难(人心齐,泰山移)等等。别忘了,就连在婚礼上当着众人和众神的面信誓旦旦互相照顾彼此一辈子的夫妻都可能在大难临头时各自飞,何况是一个纯粹用商业利益捆绑在一起的“团伙”呢?(我这里有意忽略了少数讲情怀讲理想的团队,我说的是符合大部分人性的团队)

 

在创业这条路上,运气和个人努力同样重要。我自己创业至今,有些做对了的事情回头看,哪里是自己多努力多聪明多有眼力界(可能也有那么一点点),完全就是老天爷还愿意待见我,继续赏我一碗饭吃而已。

 

所以,如果蓝客分队做成了,我会把它99%归功于运气和其他人的帮助,1%归功于自己的努力;但如果失败了,我只会100%归罪于自己在做事上的混账王八蛋。

 

回到开头的问题,我得承认,在创业这件事上,我有轻微的宿命论,相信自己的努力,但更期待命运的垂青。

 

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