团队建设的一点思考
发布时间:2017-02-16 浏览次数:1222

 

1.“团队老化”是导致企业增长遇到瓶颈的一大原因。

(1)团队老化定义:这里不是指团队年龄,而是指团队里的每个人都喜欢呆在自己的工作舒适区,某种意义上就是思维和习惯僵化。每个人都只喜欢做自己已经擅长的工作,习惯于现有的工作节奏,惧怕那些需要重新学习的工作。

(2)延缓团队老化的办法:通过业务和制度变革,把利益重新分配。

(3)个人延缓老化的办法:对“不进步”怀有深深恐惧(逆水行舟,不进则退),始终保持学习新知识的热情。

 

2.优秀员工一定具备这2个特质:

(1)一是聪明。会学习,会说话,领悟快,具有批判性思维,但不会为了反对而反对。

(2)二是勤奋。不是指埋头苦干,而是指做事主动性强,行动快速。

 

3.个人的这两项能力薄弱会阻碍团队成长:

(1)一是平常不爱动脑筋,使得学习和思考速度都很慢。

(2)二是平常不爱做文字总结,使得书面表达能力弱,不能准确的向他人传达想法。

 

4.磨刀不误砍柴工,主管不止光做好自己的工作,还要时刻想着如何帮助团队建设能力。

(1)帮助团队建设能力的好处:主管有时间去做进一步提高团队工作成效的事情。

(2)帮助团队建设能力的方法:定期总结和分享自己有用的工作经验。

(3)备注:如果团队中每个人都愿意“互相帮助同事建设能力”,则该团队堪称“铁军”。

 

5.在招人时一定要想明白3个问题:

(1)第一:是人手不足(即:每个人都在超负荷工作),还是团队工作效率低下?

(2)第二:工作效率低下是因为团队工作态度有问题(要激励),还是工作能力有问题(要培训)?

(3)第三:工作流程还有提升改进的空间吗?

 

6.除非你的公司不用打卡,否则“迟到(人数、次数)”将是观察团队工作状态的最好指标。

 

7.小心乱承诺和不承诺的员工:乱承诺是不诚实,不承诺是怕担负责任。

 

8.牛逼员工可用8字概括:“动如脱兔,说到做到”。

 

9.牛逼团队可用8字概括:“群策群力,力出一孔”。

 

 2017年2月15日

 


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