附：为什么看好社区商业？

首先，未来的商业领域，三股力量将长期共存：
1. 一是【网店】：主要提供标准化的产品和服务，其竞争力在于低价和高效运营；
2. 二是【百货店】：主要提供体验式的产品和服务，其竞争力在于购物环境和满足娱乐；
3. 三是【社区店】：主要提供便利性的产品和服务，其竞争力在于服务速度和人际社交；

其次，网店的机会已经一去不复返，百货店则投资巨大，唯有社区店最适合，其投入少，风险小，运作简单，竞争也不会激烈。

第三，随着城市越来越大，交通越来越拥堵，只有社区店，才能满足客户“便利、快速、安全、便宜”等要求。只有贴近客户，才能有效经营客户关系，赢得客户深度信赖。反之，远离客户的“零售店”都将没有未来。

第四，只有社区店，才能构筑起自己所在区域的竞争壁垒（即客户资源占有），不让同行的竞争对手轻易染指既得利益。

第五，有人会说，社区店所能辐射的市场容量是有限的。这个观点没有错，但必须要说明的是：在你的营销能力有限的前提下，贪图市场大小是毫无意义的，只会无谓的增加你的营销难度和营销成本。只有社区店，获取单个客户的营销成本才是最少的。

第六，只有社区店，才能与苏宁、京东等大卖场形成差异化竞争，因为社区店的“服务更快、人际关系更好”。（成功案例： 7～11便利店和沃尔玛并存）