早上和一个好朋友聊了聊，大致观点如下：

（1）首先是正确的废话：要让公司活着。（具体怎么活，自己看着办）

（2）增量机会只留给提前做好准备的人，不care临时投机者。（生产口罩就是最好的例子）

（3）从存量市场中多拿份额是当前的最优策略。（你的优势在未来可能是你的羁绊，但现在不是）

（4）手里真有满足市场刚需的好项目而且也有相应的现金储备，这时候开干是好机会，因为接下来人工和房租成本可能会低一些。招人也会容易一点点。

（5）如果你只是觉得“危机才是机会”，希望先进场再慢慢找项目，那你大概率会输到连骨头都不剩。

（6）请牢记这个常识：第一天起就有收入的项目和需要滋养一段时间才有收入的项目，对现金流要求有着天壤之别。

（7）手里有钱就存银行保底理财，看到有人大把赚钱别眼红，别跟着乱投资，特别是股市、币市的抄底心态。大部分人成为“股/币神”的概率是0.001%，而成为“韭菜”的概率是99.999%。

简单讲个信息不对称的博弈故事，你细品：

古董商想暗度陈仓，假意买猫实图猫碗。

老财主稳坐钓鱼台，猫碗为饵高价卖猫。

（8）自住房子升值不算，不知道有多少人是通过投资赚过大钱（100万以上）的？（有的话请在留言区打1，让我为你投去“羡慕嫉妒恨”的目光）。。。PS：反正我的每一分钱都是吭哧吭哧喘着粗气一丁点一丁点靠辛苦劳作赚的。

（9）如果把公司的经营管理分为“日常时刻和非常时刻”，那么：

日常时刻，老板应该垂拱而治，少折腾、少干涉。

非常时刻，就像这次疫情，那老板就必须随机应变，果断决定，及时为团队生成新目标。

（10）人不会被“摆事实，讲道理”说服，只会被“烧红的烙铁”烫服。。。所以，以上看看就好。